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MM: Die Umgestaltungsprozesse, die mit der digitalen Transformation einhergehen, ermöglichen uns, noch einmal von Grund auf über unsere Planungsprozesse nachzudenken. Denn es soll ja nicht darum gehen, Arbeitsabläufe einfach nur eins-zu-eins ins Digitale zu übertragen, sondern sie – etwa unter Aspekten des Klimaschutzes, der Baukultur oder der Inklusion – zu verbessern. So arbeitet die BAK, um ein Beispiel zu nennen, intensiv am digitalen Bauantrag mit, um damit auch eine Vereinfachung und Beschleunigung der Verfahren auf Behördenseite zu erreichen.

MM: Die Digitalisierung bietet ein wesentliches Werkzeug dafür, um die Komplexität der aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen zu bewältigen, insbesondere, was den Klimaschutz betrifft. Man könnte sogar so weit gehen und behaupten, dass nachhaltige Planung überhaupt nur noch mit digitalen Mitteln zu erreichen ist. Einige Tools existieren bereits, etwa wenn es um klimabezogene Simulationen oder um CO₂-Bilanzierungen via BIM-Modell geht. Andere müssen erst noch entwickelt werden. Hier kann uns insbesondere die Künstliche Intelligenz helfen, jedoch sind konkrete Anwendungen in der Architektur noch Einzelerscheinungen und auch die Entwicklung der politischen Rahmenbedingungen steht noch am Anfang.

MM: Vor dem Hintergrund meiner eigenen praktischen Tätigkeit ist das die Digitalisierung mit Bezug auf das Bauen im Bestand. Vor allem die BIM-Methode ist meiner Meinung nach noch immer zu sehr auf den Neubau ausgerichtet. Jedoch sind 70 Prozent aller Architekturprojekte Projekte im Bestand. Und mit der immer stärkeren Ausrichtung auf eine nachhaltige Planung und der damit verbundenen Aktivierung von Bestandsgebäuden wird diese Zahl noch steigen. Mit dem praxisorientierten Leitfaden „Digitalisierung und Bauen im Bestand“ in der BAK-Reihe BIM für Architekten war die BAK eine der Ersten, die zum Thema aktiv geworden ist.

EH: Die Digitalisierung begleite ich seit 2016 in der Architektenkammer Rheinland-Pfalz, aber das Thema Nachhaltigkeit liegt mir echt am Herzen! Die beiden Themen sind die großen Herausforderungen, denen sich unser Berufsstand stellen muss. Es heißt immer die Digitalisierung ist der Schlüssel zu mehr Nachhaltigkeit und hier sind gerade in der Planung große Potentiale vorhanden. Daran mitwirken zu können, diese zu heben, ist Ansporn und Motivation für mich.

EH: Nachhaltigkeitsanalysen sind mit einem immensem Zahlenwerk verbunden. Meines Erachtens lässt sich dieses nur über die Verknüpfung von Modell und Analysesoftware bewältigen und so für Architekturbüros wirtschaftlich darstellen. Die Zielsetzung sollte doch sein, dass wir die Hoheit über Material und Konstruktion haben und in der Lage sind, dem Bauherr Alternativen aufzuzeigen. In der Arbeitsgruppe arbeiten wir daran, frühzeitig – bevor ein Auditor hinzukommt – die Entwürfe im Hinblick auf Nachhaltigkeitsaspekte zu optimieren und die Möglichkeiten der Digitalisierung auszuschöpfen.

EH: Als Innenarchitektin arbeite ich meistens im Bestand. Um in der BIM-Methodik planen zu können, ist die Grundlage ein funktionierendes Modell. Deshalb messen wir meistens die Gebäude selbst auf, um eine entsprechende Datenbasis zu haben. Ein wichtiges Thema in der Innenarchitektur sind natürlich die Oberflächen, d.h. wir arbeiten mit vielen detaillierten Bildern. Hier kommen die Modelle aufgrund der Datenmenge gelegentlich an ihre Grenzen. Auch die Abgrenzung und der Datenaustausch zum Hochbau, insbesondere bei Neubauprojekten, ist ein wichtiger Punkt und muss vorab abgestimmt und definiert werden.